標題:
善治通萬家| 業委會是「花架子」?
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作者:
vgfgbcnbcvnbvm
時間:
2024-1-17 10:53
標題:
善治通萬家| 業委會是「花架子」?
導言:為深入學習貫徹習近平總書記對北京一系列重要講話精神,抓好北京市第十三次黨代會精神的落實,立足新發展階段,“通州小住”緊抓物業管理“關鍵小事” ,特別推出「副中心物業管理典型案例」專欄,解讀分析《北京市物業管理條例》實施兩年多來,「副中心模式」下物業管理與社區治理深度融合的經驗性做法,共話副中心精細化治理這一“民生大事”,促進城市治理“治本升級”。
業委會是「花架子」?
這或許是一些人心中的刻板印象
今天「通州小住」帶您走進
通州區通運街道運河園小區業委會
來看看一個「有用」的業委會
究竟應該是什麼樣子?
01
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用實事兒說話
少數業主參與業主大會、部分業主不關心小區公共管理權利,這些常見問題在運河園小區業委會成立之初也常常遇到。為改變居民態度,小區業委會堅持做一件事:「用實事說話」。
在老舊小區改造之初,業委會成立小區改造專家團,密切跟進設計階段,在各類細節上充分為業主爭取權益。施工過程中,業委會更是四次進行吹哨報道會,解決居民遇到的實際困難。類似的事例數不勝數。
「陽光遮擋索賠事件」「噪音擾民索賠事件」「海綿工程進駐事件」「平穩更換物業事件」…業委會用不懈努力,代表全體業主解決難題,得到了廣大居民的一致認可,在小區內的威信也不斷提高。
02
靠實力立足
在實幹的基礎上,運河園小區業委會還不斷修煉“內功”,提升學習本領,強化製度保障。
業委會不會讓「專斷、獨大」這類事情發生
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,透過業主大會議事規則、運河園小區業主委員會章程、業委會公章使用管理制度等方式,公開小區財務、實務,做好「透明帳本」。
同時,業委會也持續學習《北京市物業管理條例》《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》等各項法律法規,並在實際執行中結合民情民意,練就一身硬本領,讓業主放心。
03
以黨建引領
社區業委會在街道黨工委指導下籌建而成,成員5-7名,至今已正常運作20年有餘。多年來,業委會在黨建的領導下,逐漸形成社區、業委會、物業和居民共建共治的格局。
在此次更換物業過程中,社區始終堅持以黨建為引領,在通運街道黨工委的正確領導下,通過提供專業力量,順利圓滿地完成物業交接,避免了小區無物業管理“空白期”的出現。
從最初抵觸街道和社區指出選用物業過程中的不當行為,到不斷發揮黨員在業委會組建、換屆、運行中的積極作用,業委會逐漸保證每個節點、每個任務都有監督、有指導。
04
讓批評自由
「若批評不自由,則讚美無意義」。運河園小區業委會充分尊重小區業主意見,透過組織物業議事協商、建構群眾網絡、多元監督形式等辦法,讓各方充分發表意見,共商共治。
透過“3+X”議事協商
機制
,居委會、業委會、物業以及針對某事的居民代表將小區內發生的問題、矛盾消融在小區,達到“未訴先辦”,切實做好居民“貼心人」
同時,業委會透過建構縱向、橫向組織網絡把群眾組織起來,在小區內建設6支社會組織隊伍,明確每單元一個單元門長,每樓一個樓門長,在反映居民訴求、弘揚正能量、社區協商等工作發揮正面作用。
運河園小區業委會二十年如一日,用實幹和堅守,向居民們解釋了一個「有用」的業委會究竟應該是什麼樣子。在黨建的領導下,運河園小區業委會逐漸完善社區、業委會、物業和居民共建共治的格局,管好「自己的家」。
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