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凝聚合力推動監督向下延伸拓展3

凝聚合力推動監督向下延伸拓展3

 檢視基層監督工作中的短板弱點
  研究發現,福州市基層監督工作在有形有效覆蓋方面取得了一定成效,但在深化監督、精準監督方面仍有不足,需要加以改善提升。
  在人員隊伍方面,有面寬點弱、隊伍不穩問題。目前,全市各鄉鎮(街道)紀(工)委人員配置基本到位,對基層黨員和公職人員的監督有所加強,但一些地方監督力量配置存在“撒胡椒面”現象,監督任務重的地方監督力量相對薄弱。研究問卷顯示,多數鄉鎮紀委主要負責人反映乖乖水
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基層監督工作人員少、事務多,有的基層紀檢幹部存在「一人多責、一崗多責」現象。
  在能力素質方面,有作風不實、業務不強問題。有的鄉鎮紀委作風不實,入戶走訪“身進心沒進”,不善於與群眾溝通,化解信訪難題能力不足,一些反映鎮村幹部的檢控類信訪舉報量居高不下。有的進行監督過多依賴信訪舉報和上級交辦,不善監督、不會監督,較少主動發現群眾身邊的腐敗問題和不正之風。有的鄉鎮紀檢監察幹部業務能力有短板,對監察工作不熟悉,缺乏財務管理、工程建設等方面知識儲備。研究資料顯示,在近兩年來全市各鄉鎮(街道)紀(工)委立案數中,從監督檢查中發現問題的僅佔15.8%。
  在監督機制方面,有定位不準、監督不力問題。個別鄉鎮(街道)紀(工)委對「監督的再監督」定位把握不準,對群眾反映的民生訴求事項,協調變牽頭、牽頭變負責,在推動工作中往往由監督轉為主抓,存在越位、包辦、替辦等問題。此外,基層幹部工作圈、生活圈高度重合,同級監督難、熟人社會監督難的問題比較普遍,部分鎮、村紀檢幹部礙於情面不願得罪人,怕影響自身發展和班子團結,鬥爭精神不強。此外,有些鎮、村「一春藥
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把手」行權用權的監督制約機制仍較薄弱,違紀違法問題仍時有發生。近兩年來,全市查處村居(社區)「一把手」案件占基層黨員幹部案件的21.9%。

  在資訊化平台運用方面,有功能不完善、效果不明顯問題。部分基層幹部反映相關平台有監督功能交叉、互通性不強、資訊重複輸入等問題,平台建置仍需健全完善、集約整合。此外,在推動小微權力監督平台運用中,有的村級公開事項簡單籠統,群眾不愛看、看不懂;有的村幹部擔心公開晾曬村務資訊會引發群眾質疑,引起更多矛盾糾紛,存在畏難、抵觸心理;有的基層紀檢幹部不善於運用平台發現問題,透過資料呈現的「蛛絲馬跡」挖掘風腐問題的能力有待提高。
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